| 1. Identificação | |||||||||||||
| Tipo de Referência | Tese ou Dissertação (Thesis) | ||||||||||||
| Site | mtc-m21c.sid.inpe.br | ||||||||||||
| Código do Detentor | isadg {BR SPINPE} ibi 8JMKD3MGPCW/3DT298S | ||||||||||||
| Identificador | 8JMKD3MGP3W34R/44NSQBH | ||||||||||||
| Repositório | sid.inpe.br/mtc-m21c/2021/05.24.21.25 | ||||||||||||
| Última Atualização | 2021:08.09.18.09.39 (UTC) simone | ||||||||||||
| Repositório de Metadados | sid.inpe.br/mtc-m21c/2021/05.24.21.25.15 | ||||||||||||
| Última Atualização dos Metadados | 2022:04.03.19.26.58 (UTC) administrator | ||||||||||||
| Chave Secundária | INPE-18449-TDI/3099 | ||||||||||||
| Chave de Citação | Leite:2021:PrInTe | ||||||||||||
| Título | Da identificação de ideias à transformação organizacional: o processo de incorporação tecnológica na indústria aeroespacial por meio do modelo estratégico dinâmico adaptativo (EDA)  | ||||||||||||
| Título Alternativo | From ideas identification to organizational transformation: the technological incorporation process in the aerospace industry through the adaptive dynamic strategic model (EDA) | ||||||||||||
| Curso | CSE-ETES-DIPGR-INPE-MCTI-GOV-BR | ||||||||||||
| Ano | 2021 | ||||||||||||
| Data | 2021-05-06 | ||||||||||||
| Data de Acesso | 20 maio 2024 | ||||||||||||
| Tipo da Tese | Tese (Doutorado em Engenharia e Gerenciamento de Sistemas Espaciais) | ||||||||||||
| Tipo Secundário | TDI | ||||||||||||
| Número de Páginas | 219 | ||||||||||||
| Número de Arquivos | 1 | ||||||||||||
| Tamanho | 4008 KiB | ||||||||||||
| 2. Contextualização | |||||||||||||
| Autor | Leite, Dinah Eluze Sales | ||||||||||||
| Banca | Ferreira, Mauricio Gonçalves Vieira (presidente) Perondi, Leonel Fernando (orientador) Chagas Júnior, Milton de Freitas (orientador) Corat, Evaldo José Urbina, Lígia Maria Soto Campos, André Luiz Sica de | ||||||||||||
| Endereço de e-Mail | dinah.leite@inpe.br | ||||||||||||
| Universidade | Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) | ||||||||||||
| Cidade | São José dos Campos | ||||||||||||
| Histórico (UTC) | 2021-05-24 21:25:15 :: dinah.leite@inpe.br -> pubtc@inpe.br :: 2021-05-26 18:25:37 :: pubtc@inpe.br -> dinah.leite@inpe.br :: 2021-06-24 20:27:08 :: dinah.leite@inpe.br -> pubtc@inpe.br :: 2021-06-25 12:30:09 :: pubtc@inpe.br -> dinah.leite@inpe.br :: 2021-07-05 19:10:45 :: dinah.leite@inpe.br -> pubtc@inpe.br :: 2021-11-30 19:25:08 :: pubtc@inpe.br -> simone :: 2021-11-30 19:26:26 :: simone :: -> 2021 2021-11-30 19:26:27 :: simone -> administrator :: 2021 2022-04-03 19:26:58 :: administrator -> :: 2021 | ||||||||||||
| 3. Conteúdo e estrutura | |||||||||||||
| É a matriz ou uma cópia? | é a matriz | ||||||||||||
| Estágio do Conteúdo | concluido | ||||||||||||
| Transferível | 1 | ||||||||||||
| Palavras-Chave | estratégia tecnológica capacidades dinâmicas tomada de decisão complexidade design science technological strategy dynamic capabilities decision making complexity | ||||||||||||
| Resumo | Esta tese propõe um modelo estratégico dinâmico adaptativo, cognominado modelo EDA, que se baseia em capacidades dinâmicas e utiliza níveis de maturidade tecnológica (TRL) como elementos de tomada de decisão. A estratégia tecnológica, no setor aeroespacial, inclui tecnologias de várias gerações, que podem evoluir para soluções inovadoras na organização, no mercado e no mundo. Muitas estratégias de longo prazo ignoram a importância da flexibilidade e se baseiam em um horizonte de tempo específico no futuro. No setor aeroespacial, as expectativas crescentes sobre a demanda futura de novas tecnologias direcionam a estratégia tecnológica a partir de investimentos em P&D, a qual, usualmente, busca ampliar o retorno desses investimentos e agilizar as respostas organizacionais. O modelo proposto procura incorporar esta lógica de integração entre as estratégias tecnológica e organizacional. É apresentado em quatro estágios e, para ampliar a compreensão de sua dinâmica, são apresentados estudos de caso e um exemplo simulado. A análise qualitativa dos estudos de caso, baseada na metodologia Design Science, embasou a proposta do modelo EDA, que integra a estratégia tecnológica à estratégia organizacional. A tese avança nas especificidades da abordagem de capacidades dinâmicas, aplicada às organizações produtoras de sistemas complexos. O resultado, que amplia o conceito de capacidades dinâmicas em organizações de sistemas complexos, sugere que a estratégia tecnológica no setor aeroespacial abrange o sensing e o seizing, e destaca a importância de um acoplamento mais estreito entre o seizing e o transforming, em termos de comprometimento de recursos. Será argumentado que a maior integração entre o sensing, o seizing e o transforming e a diversificação de capacidades dinâmicas favorecem a exploração de oportunidades, melhorando o equilíbrio entre as estratégias de integração e proprietárias. ABSTRACT: This thesis proposes an adaptive dynamic strategic model known as the EDA model based on dynamic capabilities and uses technological maturity levels (TRL) as decision-making elements. The technological strategy in the aerospace sector includes technologies from several generations, which can evolve into innovative solutions in the organization, in the market, and the world. Many longterm strategies ignore the importance of flexibility and are based on a specific time horizon in the future. In the aerospace sector, growing expectations about the future demand for new technologies drive the technological strategy based on R&D investments, which usually seek to increase the return on these investments and streamline organizational responses. The proposed model seeks to incorporate this logic of integration between technological and organizational strategies. It is presented in four stages and, to broaden the understanding of its dynamics, case studies, and a simulated example are presented. The qualitative analysis of the case studies, based on the Design Science methodology, supported the proposal of the EDA model, which integrates technological strategy with organizational strategy. The thesis advances in the specifics of the dynamic capabilities approach applied to organizations that produce complex systems. The result, which expands the concept of dynamic capabilities in organizations with complex systems, suggests that the technology strategy in the aerospace sector encompasses sensing and seizing and highlights the importance of a closer coupling between seizing and transforming in terms of resource commitment. It will be argued that greater integration between sensing, seizing and transforming and the diversification of dynamic capabilities favor exploring opportunities, improving the balance between integration and proprietary strategies. | ||||||||||||
| Área | ETES | ||||||||||||
| Arranjo 1 | urlib.net > BDMCI > Fonds > Produção pgr ATUAIS > CSE > Da identificação de... | ||||||||||||
| Arranjo 2 | urlib.net > BDMCI > Fonds > Produção a partir de 2021 > CGCE > Da identificação de... | ||||||||||||
| Conteúdo da Pasta doc | acessar | ||||||||||||
| Conteúdo da Pasta source |
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| Conteúdo da Pasta agreement |
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| 4. Condições de acesso e uso | |||||||||||||
| URL dos dados | http://urlib.net/ibi/8JMKD3MGP3W34R/44NSQBH | ||||||||||||
| URL dos dados zipados | http://urlib.net/zip/8JMKD3MGP3W34R/44NSQBH | ||||||||||||
| Idioma | pt | ||||||||||||
| Arquivo Alvo | publicacao.pdf | ||||||||||||
| Grupo de Usuários | dinah.leite@inpe.br pubtc@inpe.br simone | ||||||||||||
| Visibilidade | shown | ||||||||||||
| Licença de Direitos Autorais | urlib.net/www/2012/11.12.15.10 | ||||||||||||
| Permissão de Leitura | allow from all | ||||||||||||
| Permissão de Atualização | não transferida | ||||||||||||
| 5. Fontes relacionadas | |||||||||||||
| Repositório Espelho | urlib.net/www/2017/11.22.19.04.03 | ||||||||||||
| Unidades Imediatamente Superiores | 8JMKD3MGPCW/3F35BSP 8JMKD3MGPCW/46KTFK8 | ||||||||||||
| Lista de Itens Citando | sid.inpe.br/bibdigital/2013/10.14.22.20 3 | ||||||||||||
| Acervo Hospedeiro | urlib.net/www/2017/11.22.19.04 | ||||||||||||
| 6. Notas | |||||||||||||
| Campos Vazios | academicdepartment affiliation archivingpolicy archivist callnumber contenttype copyholder creatorhistory descriptionlevel dissemination doi electronicmailaddress format group isbn issn label lineage mark nextedition notes number orcid parameterlist parentrepositories previousedition previouslowerunit progress readergroup resumeid rightsholder schedulinginformation secondarydate secondarymark session shorttitle sponsor subject tertiarymark tertiarytype url versiontype | ||||||||||||